Falhas que sempre voltam.
O problema é discutido, a equipe corrige e, semanas depois, tudo retorna ao padrão anterior.
Consultoria & Mentoria
Especialistas de mercado em diversas áreas, ao seu lado. Entramos na sua operação, identificamos o que trava o crescimento e construímos a mudança junto com a sua equipe.
- Presencial
- Online
- Híbrido
Você e a HBA, lado a lado, reestruturando o seu negócio.
Do diagnósticoClareza sobre o que realmente trava o resultado.
À prioridadeEnergia concentrada no que move o negócio.
À rotinaMudanças que seguem funcionando depois da reunião.
Uma reflexão rápida
Se pudesse resolver um desafio agora, qual seria?
Escolha a situação mais próxima da sua realidade e veja por onde uma atuação estratégica pode começar.
Um possível ponto de partida
Redesenhar responsabilidades e decisões
Entender o que está concentrado na liderança e definir uma rotina de gestão que dê autonomia com responsabilidade.
Quero começar por aqui ↗
Onde atuamos
Sua empresa é um sistema. Por isso olhamos para o todo.
Cada área influencia as outras. Combinamos competências conforme a necessidade do negócio e desenhamos a solução para a sua realidade.
01 · Pessoas
Liderança e gestão
Rotinas de liderança, autonomia, tomada de decisão e desenvolvimento de gestores.
A atuação é definida a partir do diagnóstico, das prioridades e da capacidade de implementação da sua equipe.
Dois formatos, uma mesma intenção
O apoio certo acompanha o desafio e o momento da empresa.
Quando o negócio pede uma intervenção estruturada.
Investigamos o cenário, definimos prioridades e construímos soluções com a liderança e a equipe, considerando processos, cultura e execução.
Mais indicada paraDesafios operacionais ou estratégicos que pedem diagnóstico, plano e implementação.
Quando quem decide precisa de repertório, direção e interlocução.
Uma relação próxima para apoiar empresários e líderes na análise de cenários, nas escolhas e no amadurecimento da gestão.
Mais indicada paraDecisões de liderança, mudanças de direção e desenvolvimento da visão de negócio.
Descobrir o formato ideal para mim ↗A indicação do formato acontece depois de compreendermos o seu cenário.
Onde a HBA chega
Presencial, online ou híbrido. O formato acompanha a sua operação.
Presencial
A HBA vai até a sua empresa. Observamos a operação de perto, conversamos com a equipe e conduzimos as mudanças onde elas acontecem.
Na sua operaçãoOnline
Encontros remotos com a mesma profundidade, ideais para mentoria de liderança, acompanhamento de indicadores e empresas em outras cidades ou países.
De onde você estiverHíbrido
Imersões presenciais nos momentos decisivos e acompanhamento online na rotina. Proximidade onde importa, agilidade no dia a dia.
O melhor dos doisQuero a HBA na minha operação ↗Presencial, online ou híbrido, conforme a sua realidade.
Como trabalhamos
Diagnóstico claro. Prioridades reais. Mudanças possíveis.
Começamos pelo seu negócio. Ferramentas, treinamentos e soluções vêm depois, escolhidos para o que a empresa precisa resolver e consegue colocar em prática.
01
Entender o cenário
Ouvimos a liderança, investigamos a operação e identificamos obstáculos, objetivos e oportunidades.
02
Definir o que vem primeiro
Organizamos prioridades por impacto no negócio, urgência, recursos e capacidade da equipe.
03
Transformar direção em ação
Desenhamos o caminho de implementação, com responsabilidades e decisões claras.
04
Avaliar e ajustar
Acompanhamos o que foi combinado, medimos a evolução e ajustamos a rota sempre que necessário.
Cases
Empresas que transformaram a gestão com a HBA.
Consultoria · Margem e CMV
Esfiha Imigrantes
3 miem economia no ano, a partir de uma única mudança.
- Situação
- Operação consolidada, com espaço para ganhar margem.
- Desafio
- Aumentar a margem e reduzir o CMV.
- O que fizemos
- Revisamos processos, buscamos novos fornecedores e tecnologias e reorganizamos a operação.
- O que mudou
- Uma única mudança gerou economia de R$ 3 milhões no ano.
Mentoria · Crescimento e expansão
Fat Budha
+2 anosde mentoria lado a lado com um time jovem em plena expansão.
- Situação
- Equipe jovem, crescimento acelerado e processos ainda em definição.
- Desafio
- Sustentar o crescimento com gestão, controle e funções claras.
- O que fizemos
- Implementamos governança, ajustamos processos, trouxemos novas tecnologias e apoiamos a expansão.
- O que mudou
- CMV melhor, entregas mais ágeis, maior controle de mercadoria, funções bem definidas e processos visíveis.
Consultoria · Governança e pessoas
Posto 012
Governançacomo base para alinhar sócios, equipe e operação.
- Situação
- Operação em funcionamento, com sócios buscando alinhamento.
- Desafio
- Reduzir o alto turnover e resolver divergências entre os sócios.
- O que fizemos
- Implementamos governança, reestruturamos processos, melhoramos fluxos, definimos cargos e funções e organizamos o controle financeiro.
- O que mudou
- CMV menor, funções claras, turnover reduzido e melhorias nas instalações.
Mentoria para sócios · Liderança
Grupo Íz
+400colaboradores no grupo.
- Situação
- Grupo com mais de 400 colaboradores.
- Desafio
- Formar uma equipe capaz de resolver o dia a dia com autonomia, deixando os sócios livres para a estratégia, e fortalecer a cultura.
- O que fizemos
- Mentoria para os sócios e Escola de Líderes, com ferramentas de gestão de projetos e acompanhamento, integração entre as equipes, processos claros, melhorias em fluxos e logística e a implantação de um centro de distribuição.
- O que mudou
- Equipes integradas, cultura mais forte, redução de custos com o centro de distribuição e fluxo de caixa mais saudável.
Quem conduz
Especialistas que vivem o mercado, reunidos em torno do seu negócio.
Cada projeto reúne os especialistas certos para o desafio, com visão de negócio, operação, pessoas e marketing.
Ivan Achcar
Diretor Executivo HBA
- Revenue
- Expansão
- Crescimento
- Estruturação
- Processos
Jackie Watanabe
Fundadora da HBA
- Marketing
- Vendas
- Operações
Thaís Andrade
Consultora
- Atendimento
- Experiência do Cliente
João Galoppi
Consultor · Diretor de marketing do Fogo de Chão
- Growth marketing
- Vendas
- CRM
Para quem é
Hospitalidade é uma forma de pensar o negócio, conduzir pessoas e construir relações.
- Restaurantes, bares e serviços de alimentação
- Hotéis, pousadas e meios de hospedagem
- Empresas de serviços e atendimento ao público
- Negócios em expansão ou transformação
- Minha empresa está aqui. Quero conversar ↗
Próximo passo
Seu próximo avanço começa com uma boa conversa.
Inscreva-se e conte o momento da sua empresa e o desafio que deseja resolver. A equipe HBA avalia o contexto e retorna com o caminho mais adequado.
Quero me inscrever ↗
São poucas perguntas, uma de cada vez.